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“好班子”申報材料

發表時間:2019-8-12 12:17:46

“好班子”申報材料

車間現有干部職工**人,其中管理干部**人,**4個生產班組,1個皮帶維修組。主要擔負精煤生產、產品指標控制、生產成本控制以及原煤、精煤、中煤、矸石皮帶、刮板運輸設備的日常維護和檢修工作。多年來,曾多次榮獲集團公司“先進區隊”、“先進黨支部”、“六好區隊”等榮譽,也曾榮獲集團“紅旗區隊”光榮稱號。
近年來,**車間在集團公司和廠部的幫助指導下,按照集團對安全工作的總體要求,以塑造本質安全人、創造本質安全環境、實現本質安全管理為目標,以安全生產為第一要務,精心組織,持續刷
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車間一直嚴格遵照集團公司和廠部安全工作指示精神,及時反應,迅速將各項制度落實下去。結合我車間實際,制訂了一系列措施保障安全。一年以來,車間沒有出現一起人身傷害事故和重大機電設備事故,每月的事故影響時間也呈遞減趨勢。車間堅決杜絕因人的責任而導致的安全事故,一經發現和確認,在廠部做出處罰決定后,車間也將嚴肅處理,絕不姑息。圍繞班組現場安全管理這一核心,落實隱患排查整改制度,將安全事故消滅在萌芽狀態。
三、思想政治工作進一步加強,干群素質明顯提高
**車間全體干部職工深入學習黨的十九大系列講話精神,以開展“無隱患車間創建”和環保花園式工廠為主要工作內容,充分發揮戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用,改進工作作風,大力宣傳,樹立典型,帶領全體黨員頑強拼搏,無私奉獻,為職工樹立了好榜樣。在“講、樹、促”教育活動中,車間全體黨員以科學發展觀為指導。積極建立起“無隱患班組”和“無隱患崗位”等品牌工程,以點帶面,促建車間安全管理再上一個新的臺階。
四、加強職工培訓,提升安全技能和專業素質
車間按照集團公司績效考核的要求開展職工培訓工作,按照“真培訓、真考核、真見效”的要求,對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求,同時完善考核制度。在集團公司每月的培訓工作檢查中,多次受到表揚,并受到廠部嘉獎。車間按照要求,車間組織培訓,涵蓋了車間質量管理、安全生產、消防知識、專業技能等方方面面的內容。并結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。經過這一段時間對培訓工作的扎實開展,職工的安全意識和安全技能都有了顯著提高,“三違”情況有了很大程度的減少,尤為明顯的是,職工對各自崗位的事故隱患和風險有了清醒的認識。總的說來,培訓工作作為安全生產的頭道工序,為車間實現本質安全打下了堅實基礎。
六、加強民主管理建設,保持隊伍的穩定性
隊伍穩定是開展一切工作的基礎,這既得益于政治思想工作,更得益于民主管理。因此,我們一直都非常重視民主管理工作,積極發揮工會工作職能,始終堅持民主建設。通過職工代表大 ……(未完,全文共1748字,當前僅顯示1111字,請閱讀下面提示信息。收藏《“好班子”申報材料》
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